北京弱电智能化工程招标模式存在什么问题_K8凯发北京监控安装公司认为弱电工程应该设计施工一体化！

目前智能化领域的资质，设计和施工是分开的。

设计是建筑智能化专业设计甲级和乙级。

施工是电子智能化专业成本一级和二级。

按招标法的要求，同一项目的设计单位是不能参与施工标的投标的。

智能化项目，设计与施工，孰大孰小，孰轻孰重，一目了然，能做施工的，傻子才去做设计。（别和我谈控标，那不是普遍现象，尤其是现在）

智能化项目，设计和施工也是分开招标。

有些脱节。

所以到了项目上，施工单位首先做的一件事就是：深化设计。

在深化设计过程中，发现缺陷和不足，要做变更，还要拿着图纸去找设计单位盖章。很麻烦，变更金额超过一定比例，设计院是要被设计考核的，所以他们也不愿意盖章。

当然施工单位也不是善茬，喜欢钻研变更漏洞，低价中标，然后通过变更提高利润。前些年市场较乱，通过变更做高利润是行业潜规则，我听说过的最离谱的，6000万中标，变更了2个亿。当然这需要手眼通天。

这些年流行一个定语：恶意XX，放到工程上，恶意变更。

当然业主也不傻，现在会通过暂定金约定一个变更额度，更有甚者，施工合同明确不允许变更，以此控制投资额。但总还是有善意变更的吧，不变更做不好，甚至不变更都做不了。碰到这样的合同怎办？没法办，就搁置吧，功能实现不了，最后就扯皮呗。

夫妻吵架打的鸡飞狗跳，他们的孩子只能无助哭泣，吵的太久，都忘记了为什么而吵，分不清大小王了属于是。

那弱电工程的设计和施工给同一家做呢？能解决多少不是问题的问题？优势有几点：

1、现在用于工程招标的设计是初步设计。只能用于招标，不能指导施工。所以套图套的飞起，这是普遍现象。而设计施工一体，设计会更用心，毕竟谁会自己给自己挖坑呢？

2、自己设计给自己施工，责任明了清晰，出了问题甩锅都没得甩。如果出了问题也很简单，谁污染谁治理呗。省去了很多沟通环节。

3、集成商从立项阶段就参与设计，对业主需求了解更深，对设计意图执行更彻底。不存在脱节：需求与落地的脱节，设计与施工的脱节，理想与现实的脱节。

所以说诺大一个工程项目，被撕裂为两个阶段，实在是得不偿失，几千万的施工，被几十万的设计垫脚，对投资也不负责任。尤其是现在，智慧XX和互联网+的时代，需求更加多样，设计和施工怎么可以能不圆润的融合一下？How dare you!

我认为弱电智能化工程设计与施工一体是大势所趋，早晚的事。就现在的EPC项目不就是设计施工采购一体吗？目的是什么呀？和我的想法一样的呀。

至于智能化专业设计资质和施工资质如何处理？要我说，建筑智能化的设计资质有作用？有什么作用？好用还是坏用？取消得了。